Vision und Unternehmensleitbild
Die Entwicklung einer Vision ist essenziell für den Erfolg eines Unternehmens.
Was wollen wir in 10 Jahren erreicht haben? Wofür soll unser Unternehmen stehen? Was ist uns wirklich wichtig?Bei der Beantwortung dieser Fragen sollen die Begrenzungen “vernünftigen” sprich “realitätsbezogenen” Denkens durchaus überschritten werden. Erst dann entfaltet sich jene Kraft, die es ermöglicht, herausragende Leistungen zu erzielen.
Große Dinge kommen aus großen Träumen ...
- Wird eine Vision gelebt, ermöglicht sie, in der Hektik des Alltags Sinn und Ziel im Blick zu behalten. Sie mobilisiert und bündelt alle Kräfte einer Organisation auf ein gemeinsames, positives Bild der Zukunft. Alle Strategien und Maßnahmen werden auf sie ausgerichtet.
- Meist wird die gemeinsam erarbeitete Vision in Form eines Leitbildes schriftlich festgehalten, in dem neben den Zielsetzungen auch die Werte des Unternehmens und die Unternehmenskultur abgebildet werden
Strategie entwickeln und dann auf Kurs bleiben
Damit Ihre Unternehmensvision keine Träumerei bleibt, müssen Wege erarbeitet werden, die Sie Ihrem großen Ziel näher bringen. Gemeinsam mit den Führungskräften erarbeiten wir die strategische Ausrichtung für die kommenden 3 - 5 Jahre.
Das Fundament eines Strategieentwicklungs- prozesses bilden Analysen des Umfeldes und der eigenen Stärken und Schwächen. Eine konkrete Planung der Maßnahmen bildet schließlich die Voraussetzung für die Umsetzung.
Es gibt unterschiedlichste Methoden, mit denen die kontinuierliche Umsetzung von Strategien und Maßnahmen gesichert werden kann. Ein besonders effektives Instrument ist die Balanced Scorecard. Sie schließt die Lücke zwischen strategischer Planung und tatsächlichem Tun, indem sie durch ein maßgeschneidertes Kennzahlensystem Umsetzungsschritte messbar macht.
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