Ablaufoptimierung: interne Prozesse verbessern

Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten oder einfach nur transparent zu machen, sind wesentliche Beiträge, die Balance zwischen Kosten, Zeit und Qualität zu verbessern.

  • Durch spezielle Methoden (Analyse, Modellierung, strukturierte Beschreibung und Bewertung) identifizieren wir mit den entsprechenden Schlüsselpersonen die zu verbessernden Prozessschritte  und erstellen ein Konzept der SOLL-Abläufe.
  • Prozessmanagement muss nicht auf eine Einzelmaßnahme beschränkt bleiben. Über entsprechende Zielvereinbarungen kann diese Methode von (geschulten) MitarbeiterInnen zur kontinuierlichen Verbesserung genutzt  werden.

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